Oprogramowanie do zarządzania produkcją zapewni przedsiębiorstwu lepsze wykorzystanie jego zasobów poprzez alokację maszych i ludzi w tworzeniu dokumentacji technologicznej. Posiadając raporty prezentujące wykorzystanie zasobów możemy łatwo sprawdzić co i kto, kiedy i w jakim wymiarze wykonywał zlecenia produkcyjne. Dysponując dokumentacją planowanych zleceń, możemy analizować przyszłe obciążenia i zapotrzebowanie.

URSA to system wspomagający produkcję również w zakresie gospodarki materiałami. Funkcje systemu umożliwiają alokowanie materiałów już na etapie przygotowania technologii. Możliwe jest budowanie zestawień materiałowych oraz przygotowywanie zleceń zakupów. Wszystkie te funkcje realizowane są w oparciu o kartotekę materiałów oraz moduł magazynowy, w którym ewidencjonowane są stany materiałów.

Wspomaganie procesu produkcyjnego poprzez skuteczną kontrolę pracowników za pośrednictwem wielu raportów i zestawienia danych. Ponieważ system umożliwa definicję niedostępności pracowników (urlopy, chorobowe, szkolenia itp.) to przy zestawieniu z danymi z rejestracji zdarzeń produkcyjnych możemy dokonać dokładnej analizy efektywności pracy każdego pracownika produkcyjnego.

Zarządzanie procesem produkcyjnym poprzez lepsze i przejrzyste sterowanie kolejnością realizacji zleceń produkcyjnych. Możliwe jest także dzielenie większych zleceń na mniejsze partie oraz rozdzielanie zleceń, które są już na pewnym etapie produkcji wykonanej.

Zdecydowanie bardziej efektywne zarządzanie produkcją poprzez szybki dostęp do zbiorczych danych oraz skrócenie czasu związanego z przygotowywaniem: ofert, kalkulacji zleceń produkcyjnych, technologii i przewodników produkcyjnych oraz serwisowych, dzięki słownikom, szablonom dokumentów, operacji oraz technologii.

Galactica URSA to program do zarządzania produkcją, który posiada bardzo przyjazny i intuicyjny interfejs użytkownika. Dzięki zastowaniu modelu "Drill Down" niezależnie od tego, jakie dane aktualnie przegląda użytkownik, poprzez skróty możliwe jest szybkie przejście do obiektów związanych, np: ze zlecenia do technologii, przewodników i produkcji, lub z przewodnika do technologii, zlecenia, zamówienia zamawiającego i oferty.

Wdrażając system do zarządzania produkcją otrzymujemy także narzędzie do rozliczania zleceń produkcyjnych. W systemie gromadzone są szczegółowe zapisy dotyczące pracochłonności planowanej i rzeczywistej, wartości materiałów i czas pracy ludzi. Możemy badać rentowność zleceń i wyciągać wnioski na przyszłość.

Lepsze planowanie produkcji poprzez zastosowanie diagramów obciążeń maszyn. Za pomocą graficznej prezentacji obciążenia godzinami produkcyjnymi możemy podejmować decyzje dotyczące uruchamiania dodatkowych zasobów, wielozmianowości produkcji, angażowania podwykonawców, dopasować termin realizacji.